တာဝန်ဝတ္တရားများကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်းဖော်ပြပါ၊ တာဝန်များကို ခိုင်မာစေကာ အကျိုးကျေးဇူးများ ဖန်တီးပါ။

အလုပ်ရုံတစ်ခုစီ၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို အကဲဖြတ်ခြင်းသည် ကုမ္ပဏီ၏ ဆောင်ရွက်မှုများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်ပြီး ကုမ္ပဏီ၏ လစာပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုတွင် အရေးကြီးသော ကြိုးစားမှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် ကုန်ကျစရိတ်များကို ထိရောက်စွာ လျှော့ချရန်နှင့် ကုမ္ပဏီ၏ ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းကို မြှင့်တင်ရန် တစ်ခုတည်းသော နည်းလမ်းဖြစ်သည်။ ကုန်ကြမ်းစျေးနှုန်းများ အဆမတန် မြင့်တက်လာပြီး ဓာတ်အား ပေးဝေမှုနှင့် ရေပြတ်လပ်မှုသည် လုပ်ငန်းများကို ပြင်းထန်စွာ စိန်ခေါ်လျက်ရှိသည်။ အလုပ်ရုံဆွေးနွေးပွဲတွင် စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်ခြင်းဆိုင်ရာ အလုပ်ကို ကောင်းမွန်စွာလုပ်ဆောင်ရန်နှင့် ကုမ္ပဏီမှထွက်လမ်းရရှိစေရန် အလုပ်ရုံ၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန် ကျွန်ုပ်တို့၏စိတ်အားထက်သန်စေရမည်။ အကဲဖြတ်မှု အစီအစဉ်တွင် ပန်းတိုင်သုံးခု- အခြေခံပန်းတိုင်၊ စီစဉ်ထားသောပန်းတိုင်နှင့် မျှော်မှန်းထားသော ပန်းတိုင်တစ်ခုတို့ကို သတ်မှတ်သည်။ ပစ်မှတ်တစ်ခုစီတွင် အထွက်နှုန်း၊ ကုန်ကျစရိတ်နှင့် အမြတ်စသည့် ပထမအဆင့် အညွှန်းကိန်းများသည် 50% ရှိပြီး အရည်အသွေး၊ ဘေးကင်းသော ထုတ်လုပ်မှု၊ နည်းပညာပြောင်းလဲခြင်းနှင့် သန့်ရှင်းသောထုတ်လုပ်မှု 50% ကဲ့သို့သော စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ ပစ်မှတ်များဖြစ်သည်။ ပန်းတိုင်ကို ချမှတ်သောအခါ အလုပ်ရုံဒါရိုက်တာများကို အလုပ်ကြိုးစားခိုင်းသည်။

ရေရှည်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရန်အတွက် လုပ်ငန်းများသည် ၎င်းတို့၏အတွင်းပိုင်းကျွမ်းကျင်မှုကို လေ့ကျင့်ရန်၊ စီမံခန့်ခွဲမှုကို ဂရုပြုကာ ထုတ်ကုန်နှင့် အရည်အသွေးအတွက် တူညီသောအလေးချိန်ကို ပေးရမည်ဖြစ်သည်။ နှစ်ခုပေါင်းစပ်မှုကို ဘက်လိုက်လို့မရဘူး။ အလုပ်ရုံ ဒါရိုက်တာများအားလုံးသည် ၎င်းကို အပြုသဘောဆောင်သောသဘောထားဖြင့် လုပ်ဆောင်သင့်သည်၊ အကဲဖြတ်မှုညွှန်းကိန်းတိုင်းကို အလေးအနက်ထားပြီး၊ ကုမ္ပဏီ၏စမ်းသပ်မှုကို လက်ခံကာ စွမ်းဆောင်ရည်ကို ဦးတည်သည့် လျော်ကြေးပေးသည့်စနစ်တစ်ခုကို ထူထောင်သင့်သည်။

အလုပ်ရုံဒါရိုက်တာ၏ နှစ်စဉ်စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်ခြင်းသည် အလုပ်ရုံဒါရိုက်တာ၏လုပ်ငန်းဆောင်တာပိုမိုရှင်းလင်းပြီး အကျိုးအမြတ်များပိုမိုတိုက်ရိုက်ဖြစ်စေရန်အတွက် ကုသမှုနှင့်စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်ခြင်းကိုပေါင်းစပ်ထားသည့် အသေးစားစာရင်းကိုင်ယူနစ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ စွမ်းဆောင်ရည် အကဲဖြတ်မှုစနစ်အား စဉ်ဆက်မပြတ် မြှင့်တင်ခြင်းဖြင့် ယခုနှစ် ရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်စွာ ပြီးမြောက်ကြောင်း အာမခံနိုင်မည်ဟု မျှော်လင့်ပါသည်။ အလုပ်ရုံမှ ဒါရိုက်တာသည် အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်နှင့် ဝန်ထမ်းများ၏ အရင်းအမြစ်များကို ကောင်းစွာအသုံးချနိုင်ပြီး လုပ်ငန်းခွင်အခြေအနေအသစ်ကို ဖန်တီးနိုင်စေရန် ကြိုးပမ်းအားထုတ်နိုင်မည်ဟု မျှော်လင့်ပါသည်။